4月19日至23日，禹州海盛·湖滨豪庭项目一号院6栋高层住宅顺利交房。
只要说是必须会拿房不是种服务承诺，很前提拿房则不是种整体实力务实担当。动工之始，内容部就以房主所盼、所思、所盼为特别关注焦聚，以房主尽快进住，住得专心、贴心为指标，终究持之以恒高原点、严细则、规范起来道路施工。从一家户房主踏进别墅区那个刻起，步一景，诗意人生，在每条处园林建筑细节点里缓缓地流荡，成长期的全邻化玩耍场地实景拍摄表现。项目自2020年6月1日开工以来，项目部精心组织劳务队伍，调配各项资源，迎难而上，完成了业主单位制定的各项进度节点。针对工期紧、任务重的现状，项目部紧张有序地组织施工，其中一号院1#、2#、7#楼完成了45天内从开挖至4层施工完毕的重要预售节点，并于2020年10月29日提前完成1#楼的封顶任务，向参建单位展现河北四建的铁军风采。
以快制快，尽锐出战
禹州海盛·湖滨豪庭项目工程规模大、用工数量大、管理团队大，为了完成项目目标，项目班子选择施工效率高、做工精细的优质劳务分包队伍，从土方开挖开始，项目安排人工、机械两班倒，“白+黑”昼夜奋战，10天内完成了6栋主楼2万立方米的土方开挖；基础防水施工项目引进新材料、新工艺，运用高分子压敏自粘卷材每栋楼较传统SBS防水卷材，一号院6栋楼附加车库工期提前15天，把受基层及雨季施工影响降到最低；主体施工时，6栋主楼全面铺开，两台汽车泵随时待命，高峰时平均每月浇筑5000立方米混凝土；厨卫主体施工期间，项目采用成品PVC防水预埋套管，主体施工提前预埋，无需后期清理、凿磨、吊洞，管路安装操作方便，一次成活，排水管道安装每栋楼节省15天……类似的提速，每个工序都有体现。
责任到人，激发热情
项目实行“楼号长负责制”，各楼号长主要由年轻工长担任，负责各自楼号及周边车库的安全生产、文明施工、质量验收、施工进度，项目部每月根据实测实量数据、现场安全文明施工情况、验收一次通过率、施工进度对每个楼号长进行打分，最后计算综合得分进行排名，对第一名给予奖金奖励，激发了青年职工的工作热情，更快地提升了各工长的综合业务能力。2022年1月受“新冠肺炎”疫情影响约1个月，但是封闭管理期间，职工们连续坚守岗位、放弃春节回家团圆的唯一假期，安排现有的工人加班加点进行防火门、入户门、窗户打胶，把提前备存的门窗材料在解封前完成安装。
班子带头，统筹安排
春节复工后，面临一号院收尾工作，项目部成立了以项目经理为组长，班子成员为组员的的突击小组，快速组织劳力，进一步优化配置各作业工种，调整人员分配，每天统筹安排剩余施工任务，面对后续维修细活出工出力不出活等情况，详细列清单，安排专人进行旁站，打“歼灭战”，完成一项划掉一项，在保质保量的前提下加快收尾速度。最终项目部以提前180天的“河北四建速度”高质量交给业主一份满意的答卷，在当地展现了河北四建的实力。（五分公司）