自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日陆续强降水，基础打桩后造成的污泥经中雨水蚀散播田径场各个地方，下完雨后上班广大干部成员师开启河道清淤上班，因优质的标准日间黑夜不建议土石方出场音乐，服务管理师便深夜上班“磨炼”，齐心协力为后继上班营造上班面。日间黑夜整齐田径场、深夜倒运污泥，经途上班广大干部成员师的连日拼搏，使上班符合了施工條件。开建即大干，开始即突破。内容部将以只争朝夕的打拼步伐，高关卡、优质化量、高效能率助推内容河北四建，提前质保搞定多种工程作业人物，在贵州整个市场树立什么一端旗织，营销山东四建茶叶品牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）