为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主管下，会议了首个艺技巧提高效率该项目项目立项职称初评会，职称初评委员会由光于部室科长和的部分主人工程施工师出任。
另行通知的工作确立审查采取相应，分我司小结、评审团推荐原则去。注册的工作确立教学研究从技术性水平提高效率的工作、技术性水平路线图、提高效率方式 、操作占比、经济增长管理效益指数等管理方面去小结，评审团会对提高效率的工作的企业多元化意识、先进的性、行得通性等强调了主要具体指导和的工作确立可以，明确化的工作企业多元化提高效率方面。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。